| 5. Herramientas, Proyectos y Programas
Hay muchos que saben QUÉ hacer.
Son menos los que saben CÓMO hacer.
Y son mucho menos aún...los que HACEN! |
Uno de los hallazgos fundamentales que dio origen al Proyecto Colibrí ha sido la constatación de que “buenas ideas requieren siempre de estrategias sutiles capaces de generar herramientas sencillas que las perpetúen”...
En nuestros programas de Economía Solidaria, el eje de “ buscar soluciones a problemas ” se desplazó entonces a la “ co-creación de herramientas innovadoras para proyectos colectivos ”, siendo que la principal propiedad de una herramienta pareciera ser la capacidad de instalar – en forma transparente – una práctica social capaz de enfrentar los dogmas del sistema. El caso más evidente en nuestra experiencia ha sido la instalación “naïve" de un “dinero” privatizado por los “sin poder”, en forma de “club de trueque” – práctica contra-hegemónica capaz de multiplicarse exponencialmente en el caso argentino...
Si a esa “herramienta” le agregamos otras estrategias de intervención económica y política, tales como el micro-crédito y el presupuesto participativo, vistos ahora no como programas o proyectos en si mismos, sino como “desarmadores” de dogmas del sistema, seguramente podremos alcanzar nuevas contribuciones a la hasta ahora infructuosa tarea de promover sustentabilidad en los procesos innovadores exitosos.
A partir de ese corrimiento interpretativo acerca de lo que es una herramienta , hemos podido construir un conjunto de ellas, muy sencillas y replicables en distintos contextos, de modo tal que su aplicación regular y sistemática logra producir en el corto plazo:
• consensos mínimos para la acción, con respeto por la diferencia, vista ésta como riqueza y ya no como conflicto;
• procesos tendientes a favorecer la autogestión en los grupos, con creatividad y responsabilidad de cada uno y todos los que participan de la organización o proyecto.
En cualquier etapa de la gestión de un proyecto o en cualquier espacio organizacional, obstáculos que suelen presentarse en forma recurrente pueden ser encarados con las herramientas COLIBRÍ, que son valiosas en la medida que permiten movilizar nuevas estrategias y alianzas locales. Se trata esencialmente de:
* TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN DE CONSENSO.
* ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN PARA GANAR-GANAR-GANAR.
* CREACIÓN DE ROLES RENOVADOS PARA LA DINÁMICA GRUPAL Y SOCIAL, EN CLAVE DE ABUNDANCIA. |
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